Former les "boomers" ou les "millenials" (1/2) ?

Sur qui vaut-il mieux “parier” ?

Je tenterai d’apporter des éléments à ce questionnement avec mes propres observations et vécus empiriques.

Pourquoi les boomers ?

Leurs points forts.

Les codes, l’expérience & la résistance à de multiples transformations (techniques, de paradigmes, d’évolution des marchés et des tendances, rapport au travail et à l’efficacité).

Ce qui leur manque.

La mise à jour sur les usages, ils se sont souvent habitués à créer leurs outils sur mesure et peu partagés (ex : le fichier Excel sur le pc du commercial et pas le CRM). Ils n’ont pas eu ou pris le temps de mettre à jour leurs connaissances.

Comment y remédier ?

Former et certifier aux méthodes du marché (Agile, PSPO etc) et du métier (y compris les VAE, MBA et autres) + récompenser (salaire, avantages).

Même à 5 ou 10 ans de la retraite ?

Oui ! Les “anciens”, qu’ils soient cadres ou opérateurs doivent être reconnus pour leur implication et montrer à leurs pairs qu’ils maîtrisent le métier. L’idéal étant qu’ils préparent leur suite avec 1 ou 2 apprenants.

Pour quelles missions ?

Encadrement, transition, management, formation, process

Et vous ? Les formez-vous ?

La semaine prochaine, les millenials !

#latutorielle