FAQ : Foire Aux Questions
Cette FAQ a été construite avec des questions posées par des prospects, des clients et des curieux, avec leurs mots et leurs interrogations.
La Tutorielle c'est quoi ?
La Tutorielle accompagne les entreprises dans leur transition numérique, notamment
par la mise en place de méthodes de formation en interne.
Oui mais concrètement qu'est-ce que c'est La Tutorielle ?
C’est une méthode qui identifie les difficultés que les entreprises peuvent avoir, notamment dans la transmission des savoirs. Des questions telles que :
- Comment former un apprenti efficacement ?
- Que transmettre aux apprentis qui renforcent régulièrement l’équipe ?
Il serait dommage de TOUT répéter à chaque fois.
Ok un exemple peut-être ?
Un artisan du BTP a été accompagné sur la partie liée au recrutement de nouveaux salariés dans son équipe (en charge de l’administratif), nous avons mis en place une série de tutoriels vidéo et papier
Pour quels résultats ?
Les actions mises en place lui ont libéré environ 1 jour par semaine, soit 4 jours par mois, soit 52 jours par an, presque 3 mois de travail. Quel artisan refuserait ça ?
1 jour par semaine de libéré, c’est considérable, presque un trimestre de libéré, tout cela en s’organisant mieux !
Un autre exemple ?
Une petite entreprise de développement logiciel souhaitait recruter un profil de chargé de communication, problème, le directeur n’avait pas les compétences pour le former sur la partie communication et ne savait pas comment manager ce type de personnel.
La solution a été un accompagnement hebdomadaire de l’apprenti par La Tutorielle, ainsi avec les bons outils et de la méthode il peut servir efficacement son entreprise tout en augmentant ses compétences auprès du dirigeant qui se concentrait avec lui sur le cœur du métier
Mais alors La Tutorielle c'est aussi des RH ?
Bien que ce ne soit pas le cœur de métier, La Tutorielle sait identifier les profils les plus adaptés à ses clients lorsque ces derniers veulent que les premières sélections soient faites. De plus, recruter les personnes que l’on va soi-même former est un vrai plus
Recruter un apprenti sur un métier qui n’est pas le mien (la communication ici) est une mission très compliquée et même en étant là, je ne sais pas quoi lui faire faire ni dans quel ordre.
Et le retour sur investissement ?
Les clients en parlent eux-mêmes ici, d’autres témoignages sont à venir, y compris de la part des apprentis encadrés
Le temps gagné est considérable et l’énergie est mieux investie, famille, administratif, RH et toutes les choses que les pros n’ont pas le temps de faire à côté !
On a des résultats au bout de combien de temps ?
Dans la plupart des cas les résultats probants sont visibles entre 2 semaines et 1 mois après le début de l’intervention. Ces résultats sont durables dans le temps, tant que l’on respecte bien les protocoles mis en place par La Tutorielle et adaptés à chaque clients.
C'est bien beau mais je peux faire des tutos moi-même avec mon téléphone non ?
Bien sûr, libre à vous d’expérimenter l’aventure passionnante qu’est :
- la création de supports de formation
- la scénarisation
- l’écriture
- le tournage
- le montage
- la diffusion
- l’étude des retours terrain
Si vous avez le temps, l’envie et l’énergie pour ça, La Tutorielle peut également vous apprendre à le faire tout seul sans y passer des semaines. Mais vous savez ce que c’est, mieux vaut déléguer aux pros leurs spécialités !
Et que propose La Tutorielle encore ?
La Tutorielle propose peu de services. Ce n’est pas une agence 360° qui fait tout. La Tutorielle est spécialisée :
- sur la création de contenus de formation (vidéo, audio, papier, pdf, schémas, tableurs, powerpoint).
- sur le recrutement, l’accompagnement et la montée en autonomie de personnels internes et d’apprentis
- sur la transition numérique des entreprises (moderniser les outils et les connaissances des personnes)
- ET RIEN D’AUTRE.
Qui a fondé La Tutorielle ?
Jean-Rémi Tabbone (moi). Dans mes précédentes missions (comme salarié ou indépendant), j’ai vu des blocages chez beaucoup de cadres et décideurs qui se demandaient :
- s’ils pouvaient déléguer
- s’ils devaient déléguer
- comment déléguer
et déléguer ce n’est pas toujours à quelqu’un, parfois c’est un outil, un logiciel ou alors l’amélioration d’une méthode de travail.
Déléguer c’est bien, avec de la méthode c’est mieux. Déléguer ça s’apprend et ça passe par l’encadrement.
Et ça marche votre affaire ?
Cela fait 4 ans que près de 30 entreprises, associations et collectivités ont été accompagnées dans leur transition numérique par les solutions qui sont aujourd’hui mises à disposition de celles et ceux qui veulent enfin reprendre la main sur leur temps et leur efficacité.
Donc oui ça marche !
Quelle est la prochaine étape ?
Echanger ensemble pendant une trentaine de minute, le tout gratuitement et sans engagement.
Pourquoi faire ?
Aborder vos problématiques, identifier les points à améliorer et les défis à relever.
Comment réserver ma consultation gratuite de 30 minutes sans engagement ?
En cliquant sur le bouton ci dessous et en donnant un créneau de disponibilité de 30 min, de 9h à 18h, du lundi au samedi :