Servir la croissance
avec le télétravail
Notre époque impose une souplesse dans les modes de travail et de management. Les entreprises qui dont le métier le permet doivent intégrer le télétravail dans leur quotidien et leur stratégie à court, moyen et long terme si elles veulent survivre.
Les défis que doivent relever les entreprises
Former au télétravail
- – Comprendre le télétravail
- – Adapter les méthodes de travail aux réalités de chacun en conservent les moments “off”
- – Mettre en place des process adaptés
Adapter le management
- – Préparer l’encadrement au changement
- – Définir les modes de communication et de réunion les mieux adaptés à l’entreprise
- – Etre flexible et à l’écoute
Déployer l'infrastructure
- – Choisir les outils et logiciels
- – Equiper les salariés avec le bon matériel
- – Faire des points régulier, évaluer et adapter aux nouvelles réalités.
Ce qui est important :
1
Comprendre le changement de paradigme et la transition vers un nouveau mode de travail
2
Maintenir l’efficacité face à l’ouverture au monde que permet le télétravail
3
Exploiter le plein potentiel de cette nouvelle opportunité même hors du secteur tertiaire
4
Performer avec un modèle qui rend heureuses les équipes et
Vous souhaitez réussir votre transition ?
S'adapter, c'est choisir de réussir
Votre quotidien était déjà bien chargé et voilà que la situation actuelle, partie pour durer, vous impose ce défi supplémentaire qu’est la mise à distance de vos équipes et une nouvelle façon de les manager.
A vous de faire les meilleurs choix à commencer par accepter la réalité . Il vous faudra ensuite justifier, négocier, encadrer, vérifier et garder le lien avec votre équipe.
La Tutorielle vous accompagne
Comment mettre en place le télétravail dans votre équipe ou votre entreprise ? Quels sont vos obligations, vos droits, vos aides ? Quelles sont les bonnes pratiques ?
Autant de questions où La Tutorielle vous aide, comme elle a aidé de nombreuses entreprises de toutes tailles et de nombreux secteurs, de l’industrie à l’artisanat en passant par la communication ou la logistique.
Quelle est la prochaine étape ?
30 minutes de consultation gratuite
Sans engagement, échangeons autour de votre situation et identifions les défis à relever. Nous n’allons peut-être pas trouver toutes les solutions en 30 minutes mais des solutions existent pour se préparer à un télétravail durable.
Comment réserver ma consultation gratuite de 30 minutes sans engagement ?
En emplissant le formulaire ci- dessous et en donnant un créneau de disponibilité de 30 min, de 9h à 18h, du lundi au samedi . C’est à vous !
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