Servir la croissance
Pour ne plus la subir
Votre croissance et votre transition méritent d’être consolidées avec les meilleures protocoles de formation et de montée en autonomie de vos équipes. La Tutorielle mis au point une méthode dédiée aux croissances rapides et déployée celle-ci sur le terrain avec des clients conquis !
CE QUE VIVENT CES ENTRPRISES
trésorerie et un BFR fragiles
- – Coûts internes mal identifiés
- – Pression et demande croissante
- – Latence entre recettes et dépenses
Manque d'efficacité opérationnelle
- – Equipes mal formées
- – Production trop lente
- – Retard sur les commandes
Relation clients
- – Service client dépassé
- – Remontées clients négatives
- – Déception et promesse de qualité non atteinte
Personnel qui "décroche"
- – Motivation en baisse
- – Fatigue et épuisement
- – Tentation du départ de l’entreprise
Espace de travail
- – Conditions non adaptées au métier
- – Mauvaise prise en charge du télétravail
- – Aménagement spatial à revoir
Déléguer en toute confiance
- – Fragilité de la confiance
- – Difficulté à déléguer sans processus établis
- – Compétences mal adaptées à la réalité
Ce qui est important :
1
Pouvoir se concentrer sur le cœur du métier
2
Déléguer efficacement ce que l’on ne maîtrise pas
3
Comprendre, expliquer et organiser les défis à relever
4
Bâtir un projet commun avec des évolutions de carrières
Vous souhaitez réussir votre croissance ?
Donnez-vous les moyens
Vous allez devoir penser ou repenser votre organisation avant que les limites de celle-ci ne soient atteintes et que vous ayez à subir des situations qui auraient pu être anticipées. Vous ne pouvez pas être sur tous les fronts en même temps. Des outils et méthodologies existent et ont fait leurs preuves. A vous de jouer !
Faites-vous accompagner
Vous êtes un expert de votre métier ? C’est parfait ! Votre travail consiste à améliorer vos offres et satisfaire vos clients avant tout. Vous pouvez également bénéficier du soutien d’un spécialiste de la transmission des savoirs et de l’organisation en entreprise.
Quelle est la prochaine étape ?
30 minutes de consultation gratuite
Sans engagement, échangeons autour de votre situation et identifions les points à améliorer. Nous n’allons peut-être pas trouver les solutions en 30 minutes mais les points bloquants sont la plupart du temps les mêmes dans les entreprises en croissance rapide.
Comment réserver ma consultation gratuite de 30 minutes sans engagement ?
En emplissant le formulaire ci- dessous et en donnant un créneau de disponibilité de 30 min, de 9h à 18h, du lundi au samedi . C’est à vous !
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